1. Благоприятное сопровождение в сложные времена
Активно поддерживайте ваших сотрудников в трудные моменты и старайтесь быть рядом с ними, когда им это особенно нужно.
2. Эффективный контроль вовлеченности
Используйте индекс вовлеченности для отслеживания общего настроя вашей команды по всем важным параметрам. При разработке мер по мотивации сотрудников оценивайте текущий уровень вовлеченности и определяйте, что можно улучшить. Исследование проводите каждые полгода, чтобы оценить, насколько успешными были ваши действия.
3. Раскрывайте таланты
Выращивание лидеров внутри коллектива – это настоящее открытие талантов. Если вы вложите свои усилия в обучение и развитие сотрудника, который затем займет руководящую позицию, вы получите эффективного и преданного человека, в отличие от менеджера, привлеченного снаружи. Кроме того, такие примеры мотивируют всю команду.
4. Создание корпоративной культуры
Создание корпоративной культуры – это важный аспект фирменной практики. Поддерживайте общение между сотрудниками путем организации различных совместных мероприятий, таких как вечера настольных игры, флешмобы или вечеринки по поводу разных веселых случаев и т. д.
5. Уделяйте внимание распределению доходов
Дополнительная мотивация ключевых сотрудников и привлечение новых талантливых специалистов в различных областях – это то, что можно достигнуть благодаря этому шагу. Будущие возможности также станут явными для всего коллектива.
Хороший офис – это не только тепло и уют, но и удобное расположение, адекватная арендная плата и перспективы развития компании. NewLifeGroup предлагает многообразие офисных помещений разной площади и направленности в аренду от собственника. Гарантированы уникальные и доступные цены.
